Comprehensive Supervisory Skills

Comprehensive Supervisory Skills

Training supervisory skills ini ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat. Supervisor adalah jabatan pertama manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.

Selama proses tersebut tentunya akan banyak tantangan yang dihadapi. Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja. Supervisory training merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor.

  • Managing performance, pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target perusahaan.
  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing people, kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing task, kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Training supervisor ini akan dilakukan dengan metode diantaranya studi kasus, games, role playvideo training, diskusi dan ceramah.

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
  • Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
  • Memahami prinsip dasar manajemen kinerja: goal settingcoachingdan performance evaluation

Session 2

  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
  • Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
  • Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah

Session 4

  • Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
  • Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
STATUS: Terjadwal

Training akan Berjalan setelah ada ≥ 30 pendaftar

Trainer

G. Suardhika

Senior Consultant

G. Suardhika, konsultan sumber daya manusia yang pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indon ...more

Jadwal
  • Bandung, 30-01 Oktober 2019
  • 9:00 am-2:00 pm WIB
    • Tangerang, 28-29 November 2019
Lokasi
  • Hotel Amaris La Codefin...
  • Hotel NEO+, Kebayoran...
  • Hotel Kristal...
Harga
  • Rp5.225.000
  • Rp4.850.000 on the spot
  • Rp4.350.000 Earlybird
  • Rp4.150.000 Group

direktoritraining.co.id © 2019