LOKASI DAN WAKTU:

September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta

INVESTASI:
Investasi training sebesar IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)

(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project management dari Project Management Institute (PMI) USA.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Memahami proyek charter
  3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

MATERI PELATIHAN:

  1. Konsep Manajemen Proyek
    • Pengertian Proyek
    • Pengertian Manajemen
    • Pengertian Manajemen Proyek
    • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek
    • Tahapan perencanaan proyek
    • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
    • Organisasi proyek
  3. Manajemen integrasi proyek
  4. Manajemen ruang lingkup proyek
  5. Manajemen jadwal proyek
  6. Manajemen biaya proyek
  7. Manajemen kualitas proyek
  8. Manajemen sumber daya manusia proyek
  9. Manajemen komunikasi proyek
  10. Manajemen resiko proyek
  11. Manajemen pengadaan proyek

TIPE PELATIHAN:

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)

Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A
Adalah praktisi dalam manajemen proyek. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan sebagai manajer proyek dan koordinator proyek di salah satu perusahaan batubara swasta nasional. Beberapa proyek yang pernah ditangani berkaitan dengan Upgrade Coal Terminal, Proyek Gudang Bahan Peledak, Proyek Jembatan. Beliau juga aktif sebagai trainer berkaitan dengan manajemen proyek, manajemen operasi, penjadwalan proyek, sistem keselamatan kerja dll.

TARGET PESERTA:
Sesuai untuk semua manager, supervisor maupun staff, dan yang ingin mengambil sertifikasi project management dari Project Management Institute (PMI) USA.

FASILITAS PELATIHAN:

  1. Modul Pelatihan
  2. Flashdisk
  3. Coffee break dan Lunch break
  4. Sertifikasi pelatihan
  5. Photo pelatihan
Comments are closed.