Jadwal:
20-21 Desember 2017

I. LATAR BELAKANG
Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut sebuah majalah “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators ().

II. MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Performance Management System dalam organisasi dan KPI based performance management system
  2. Hubungan antara Visi, Misi dan Values Perusahaan dan KPI based performance management system
  3. Memahami bagaimana menterjemahkan Visi, Misi dan Values perusahaan kedalam terget kerja
  4. Mengidentifikasi KPI secara tepat
  5. Menentukan KPI masing – masing bidang dan peserta
  6. KPI for Performance Appraisal
  7. KPI berbasis Balance Score Card

III. WAKTU PELAKSANAAN & TEMPAT PELATIHAN
Tanggal: 11 s/d 12 Oktober 2017 (2 Hari)
Tempat: Hotel Jakarta dan Sekitarnya

*Disamping itu kami juga menyediakan In-house Training sesuai permintaan.

IV.BIAYA PELATIHAN
Rp. 4.000.000 / Peserta (Included; Tax, Lunch & Coffee Break 2x)

V. BENEFIT PELATIHAN
Peserta pelatihan yang mengikuti secara penuh akan mendapatkan:

  • Sertifikat pelatihan
  • Block note
  • Goody bag / Souvenir
Comments are closed.