Bicara tentang pengembangan siap pakai, apakah anda atau karyawan anda pernah meminta untuk dibiaya untuk mengikuti di luar agar ia bisa melakukan pekerjaannya yang lebih baik? Sebelum anda mengatakan ya, pastikan jika berakhir, maka perusahaan akan mendapatkan manfaatnya, tetapi beberapa karyawan mungkin meminta perusahaan anda untuk mendanai keikutsertaanya dalam suatu untuk membantu mereka mendapat pekerjaan di tempat lain.

Proposal sederhana untuk ikut pelatihan

Jika suatu ketika karyawan anda meminta ikut pelatihan di luar, anda harus meminta karyawan anda untuk menulis proposal sederhana yang bisa menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

  1. Bagaimana pelatihan ini akan mempengaruhi proyek saat ini atau tugas anda?
  2. Apakah pelatihan ini merupakan bagian dari tujuan yang lebih besar (misalnya, sertifikasi atau gelar)?
  3. Dapatkah anda menjelaskan bagaimana anda bisa menemukan pelatihan ini atau penyedia jasa pelatihan menunjukkan bahwa konten dari pelatihan ini bermanfaat dan efektif?
  4. Apakah anda bersedia untuk menyampaikan kepada rekan-rekan anda mengenai ringkasan keikut sertaan anda dari pelatihan ini?

Contoh-contoh pertanyaan diatas, hanya pendekatan pragmatis untuk memastikan bahwa karyawan anda tidak hanya mengambil sembarang pelatihan, tetapi pelatihan tersebut akan memberikan nilai kepada mereka, dan akan membantu memajukan perusahaan.

Hasil ikut pelatihan

Selalu ada dua hasil praktik dari pelatihan yang segera membawa keuntungan pada perusahaan, terlepas apakah itu permintaan khusus atau bukan. Hasil yang pertama adalah pelatihan memungkinkan pengalaman kerja untuk disandingkan dengan praktik terbaik atau metodologi formal. Misalnya, pelatihan yang baik memungkinkan karyawan untuk mencocokkan apa yang mereka lakukan dengan apa yang harus mereka lakukan, didasarkan pada satu kesatuan ilmu pengetahuan. Hasil yang kedua adalah karyawan dapat kembali ke perusahaan dan mempresentasikan salah satu dari tiga hasil yang didapatnya, seperti “lihat apa yang telah saya pelajari tentang cara melakukan sesuatu”, “saya sudah mendapatkan sertifikasi (validasi) dalam hal tertentu dan bagaimana jika melakukan hal-hal ini” atau “kita perlu mengubah apa yang kita lakukan di perusahaan ini”. Salah satu tanggapan ini sangat berharga untuk sebuah organisasi. Semoga informasi tersebut bisa membantu anda mengembangkan kemampuan anda atau perusahaan anda dalam pengembangan SDM siap pakai.

Comments are closed.